কর্মক্ষেত্রে আস্থা কীভাবে তৈরি করবেন প্রেরণা

 চারপাশে জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনি সাফল্যের সূত্রের বিভিন্ন উত্তর পাবেন।  সত্য কথাটি হচ্ছে, সাফল্য ইঙ্গিত ছেড়ে দেয় এবং সাধারণ গুণাবলী এবং নীতিগুলি পর্যবেক্ষণ করে আপনি নিজের পছন্দ মতো এলাকায় সাফল্য অর্জন করতে পারেন।  এগুলি সাধারণ এবং সাধারণ জ্ঞান  মনে করা তবে বেশিরভাগ লোকেরা কেবল তাদের অনুসরণ করে না।                   

আপনি একজন দক্ষ, কার্যকর নিয়োগকর্তা হতে পারেন তবে আপনি যদি আপনার কর্মীদের এবং বিপরীতে বিশ্বাস না করেন তবে আপনার ব্যবসায়ের উন্নতি ও প্রসার ঘটার সম্ভাবনা অত্যন্ত সীমিত।

কর্মচারীদের পক্ষে বসকে পছন্দ করা সমালোচনা নয়, তবে তাদের তাকে বা তার উপর বিশ্বাস রাখতে হবে।  যদি তা না হয় তবে তিনি তাদের নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হবেন না এবং কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে খুব কম প্রেরণা পাবেন।
সত্য এবং বিশ্বাস একত্রিত হয়।  আপনি বছরের পর বছর ধরে সৎ হতে পারেন তবে একটি মিথ্যা আপনার পক্ষে এই সময়ের নির্মিত বিশ্বাসকে ধ্বংস করতে পারে এবং এই বিশ্বাস ফিরে পাওয়া খুব কঠিন যে সন্দেহ নেই।
আপনাকে সৎ হতে হবে।  যখন জানবেন তখন "আমি জানি না" বলবেন না।  সোজা হয়ে থাকুন এবং আপনার মনে যা আছে ঠিক তা বলুন।  আপনি যখন "না" বলবেন তখন এর অর্থ।  আমাদের বুঝতে হবে যে কাজের জায়গাটি কোনও জনপ্রিয়তার প্রতিযোগিতা নয়।  কার্যগুলি সম্পন্ন করা দরকার এবং কাজের লক্ষ্যগুলি সাফল্যের সাথে সম্পন্ন করা উচিত।
অতএব, সর্বদা আনন্দদায়ক হওয়ার চেষ্টা করা আপনার কাজের প্রতিবন্ধকতা তৈরি করবে এবং কর্মক্ষেত্রে আপনার আসল লক্ষ্যগুলি থেকে আপনাকে বিচ্ছিন্ন করবে।

কান খুলুন এবং কর্মচারী বা সহকর্মীদের কাছ থেকে সমালোচনা গ্রহণ করুন।  প্রতিটি ব্যক্তির পক্ষে মন্তব্যগুলি গ্রহণ করা শক্ত - বিশেষত নেতিবাচক - তবে আপনাকে নেতৃত্ব দিতে হবে।  সর্বদা অন্যান্য ধারণা, পরামর্শ শুনুন এবং উন্মুক্ত আলোচনার জন্য উত্সাহ দিন।  এর অর্থ এই নয় যে আপনি যদি পরিচালক হন তবে আপনি নিজের সত্যতা অনুযায়ী সিদ্ধান্ত নেন না।

বিশ্বাস প্রদর্শন করুন।  কেবল "আমি আপনাকে বিশ্বাস করি" বলাই যথেষ্ট নয়।  আপনার দায়িত্ব অর্পণ করে এবং যে দায়িত্ব আপনি তাদের অর্পণ করেছেন তাতে সফল হওয়ার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় সমস্ত সরঞ্জাম সরবরাহ করে আপনাকে এটি প্রদর্শন করতে হবে।  আমরা যখন সরঞ্জামগুলি বলি আমাদের প্রশিক্ষণ বোঝায়, তথ্য

কাজটি স্বীকৃত করুন।  কাজের ক্ষেত্রে বিশেষত লোকের প্রশংসা করা দরকার।  যখন কোনও কর্মচারী উত্পাদনশীল হয় এবং অ্যাসাইনমেন্টটি শেষ করে সফলভাবে আপনার প্রশংসা সরাসরি দেখায়।  জনগণের কাছে সর্বজনীনভাবে অনুমোদনের প্রয়োজন এবং ব্যক্তিগত ক্ষেত্রে নেতিবাচক মন্তব্যগুলি।  এটি মানুষের স্বভাবের, আমরা এটি পরিবর্তন করতে পারি না, এবং তাই এই নিয়মটি অনুসরণ করা গুরুত্বপূর্ণ
সাম্প্রতিক গবেষণা বিশ্লেষণ করে যে শ্রমিকরা কেবল অর্থের বিষয়ে চিন্তা করে না।  তারা কর্মক্ষেত্রে শিক্ষিত হতে, উদ্যোগ নিতে এবং সমস্যাগুলি সমাধানে ভূমিকা নিতে চায়

এর সংক্ষিপ্তসার হিসাবে, আপনি যা প্রচার করেন তা করতে হবে এবং আপনার ক্রিয়াকলাপের সাথে পরিষ্কার হতে হবে।  আপনি যখন "না" বা "হ্যাঁ" বলছেন তখন সেগুলি বোঝায় এবং অবশ্যই আপনাকে উদাহরণ দিতে হবে।  আপনি যদি আপনার কোম্পানীতে কোনও বিধি প্রয়োগ করেন তবে আপনিই কেবল এটিটি ভঙ্গ করেন, এই নিয়মটি দীর্ঘকাল স্থায়ী হবে না।  বিশেষ করে বিশ্বাসটি বিলুপ্ত হবে, এবং আপনার দলকে নেতৃত্ব দেওয়া অত্যন্ত কঠিন কাজ হয়ে উঠবে।